7月14日，珍宝岛药业2024半年营销工作会议在哈尔滨召开，来自全国的营销管理人员齐共聚一堂，共襄盛会。此次会议作为珍宝岛营销工作变革升级的又一重要里程碑，不仅是对过去半年营销工作取得成绩的全面总结，更是对未来营销工作发展方向的深刻洞察与战略部署，展现了珍宝岛营销铁军奋勇前进，勇闯新篇的坚定信念。珍宝岛总裁办及营销运营服务中心全体领导班子成员出席会议。
会议由营销运营服务中心常务副总经理郭以冬主持并致开幕词，郭总谈道：珍宝岛药业坚定不移地顺应国家医药政策环境，面对市场环境的变化主动出击进行营销模式变革。以方同华董事长的指示要求为核心，正式开启了推进改革的各项工作。在变革的关键时期，公司特别召开了本次营销工作大会，深入总结上半年的工作成果，并集思广益，对下半年的各项工作进行讨论，确保营销改革取得胜利。
随后，闫久江总裁作2024年上半年度营销工作总结报告及下半年工作部署。闫总指出：2024年是珍宝岛营销转型发展、迭代升级的开局之年，我们深入学习领会方同华董事长关于“六位一体、六个意识”战略指导思想，攻坚克难，主动求变，积极作为，敢于担当。依托体制机制创新，在上半年度以“新方向，新路径，新突破”实现了市场营销工作的提质启新，通过落实一系列行之有效的经营举措，完成了营销模式改革平稳过渡，达成了上半年预期发展目标，营销工作高质量发展迈出坚实步伐。上半年度营销业绩的大幅提升正是源于营销变革带来的巨大收益。下半年度，珍宝岛营销工作将持续落实“招商，找商，服务商”的营销理念及“广深透，开足马，拉满弓，争夺抢”的营销十二字方针，落实各事业部区域市场规划，做好“广、深、透”布局，切实推动营销指标落地，并深化推进品牌学术推广、团队建设、后台服务保障体系建设等工作的协同发展，全面达成珍宝岛2024年度营销任务。
此次营销工作会议还从两大维度入手，对下半年营销工作提出要求。在思想维度上，要求全体营销人员应心怀理想，赋工作以激情；脚踏实地，于细节处精耕细作；持续学习，敏锐洞察形势；坚定信心，与企业同心共进。在实践维度上， 要求全员切实遵循“九定”原则，以“广、深、透”的思维布局，保障“拉满弓、开足马、争夺抢 ”精神推进。各事业部、各职能部门要严格执行“以成而改、以快而变”理念，进一步优化内部管理流程、权限，充分发挥各部门之间协同作战能力。同时，要紧跟“招商，找商，服务商”营销核心，紧抓“三会一库”工作中心，紧扣“提质增效，强化支撑”工作重心，进一步夯实营销战略、战术、方法、目标， 坚定不移完成任务，履职尽责担当重任。更要紧跟政策动向，紧紧围绕方同华董事长“两心三园四平台”布局指引， 全面实现大融合、大发展 ，为全体珍宝岛人共同的事业努力奋斗。
根据会议安排，各事业部组织召开分组会议，进一步分解落实“广、深、透”行动计划，总结上年度成绩及调整空间，分享成功案例及宝贵经验，并针对下半年的市场趋势与机遇、挑战，探讨了营销策略及优化方案。
此次珍宝岛药业2024半年营销工作会议的胜利召开，不仅是对企业自开展营销变革工作以来所取得经验、成绩的分析总结，也是对下阶段营销战略方向、市场策略以及工作机制的再优化、再升级，更是对珍宝岛营销工作未来无限可能的期许。当前，珍宝岛药业全体营销人员正以实际行动诠释着“驭变启新，聚力攻坚”的深刻内涵。面对未来，全体珍宝岛人将满怀信心，以更加坚定的步伐，踏上新征程，勇谱企业二次腾飞发展新篇章。
